Per tal d'explorar un nou model de gestió, enfortir el nivell de gestió in situ de l'empresa i millorar l'eficiència de la producció i la imatge de marca de l'empresa, el 24 de juliol es va celebrar la reunió de llançament del projecte de gestió 6S del Grup Yonker (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) a la sala de conferències multimèdia de Liandong U Valley. La nostra empresa va convidar especialment el Sr. Jiang Binghong, consultor sènior del Grup de Gestió Empresarial de Taiwan Jianfeng, a venir a la nostra empresa per dur a terme una formació bàsica sobre coneixements de gestió "6S". Més de 200 persones, inclosos líders del Grup Yonker, centres de fabricació i altres departaments, van assistir a la conferència.
A la reunió, el Sr. Zhao Xuecheng, director general de l'empresa del grup, va fer primer un discurs important. Va parlar de la següent manera: la gestió empresarial és com navegar contracorrent: si no avances, retrocediràs. Per tal de permetre que la nova fàbrica pugi a un nou nivell sobre la base de la gestió original, l'empresa ha iniciat la promoció integral del treball de les 6S.
A través de l'orientació de consultors professionals i la cooperació acurada de tot el personal de l'empresa, permetem que cada persona a Yonker es reguli, des de les petites coses, per tal de treballar junts per aconseguir: un entorn de Yonker net, una qualitat del producte estable, una reducció dels residus del taller, una millora de l'eficiència laboral, un millor tracte als empleats i un procés de producció tan fluid com la canonada d'aigua de l'aixeta. Millorar el sentiment de pertinença dels empleats, el sentiment d'assoliment i la bona imatge general de l'empresa.
Posteriorment, el director del comitè de promoció de les 6S, el Sr. Zhao, va anunciar la llista de membres del comitè de promoció i va presentar en detall l'estructura organitzativa del comitè de promoció de la direcció de les 6S de l'empresa.
El gerent del Comitè d'Implementació de les 6S, Huangfeng, va declarar solemnement en nom del comitè d'implementació amb motiu del llançament de la conferència: per tal d'aprofundir ràpidament en el treball de gestió de les 6S, en treballs específics, el comitè d'implementació farà tot el possible per complir amb els requisits dels consultors i líders de l'empresa, sense descomptes ni compromisos. Pel que fa a les condicions, se centra en la identificació de la persona responsable de la promoció de les 6S, la construcció de l'estructura organitzativa d'implementació de les 6S i la divisió de gestió de personal. A través de diverses formes, crea una atmosfera de plena participació, gestió independent, millora contínua i perseverança, i incorpora la gestió de les 6S a la gestió diària. Entre elles, per aconseguir l'assignació òptima i l'ús racional dels recursos i millorar contínuament el nivell de gestió in situ de l'empresa.
Des de la perspectiva dels empleats de primera línia, els representants dels empleats del centre de fabricació hi van integrar l'experiència personal i van fer un discurs decidit a l'escenari.
El Sr. Jiang Binghong, consultor sènior del Jianfeng Enterprise Management Group, també va proporcionar anàlisis i orientació professionals per a aquesta conferència de llançament de les 6S. Per promoure millor el treball de gestió de les 6S in situ, el Sr. Jiang Binghong va dur a terme una formació en habilitats d'implementació de la gestió de les 6S in situ. Esperem que la formació ens ajudi a dominar ràpidament les habilitats de gestió de les 6S i a gestionar millor el treball de les 6S in situ.
Per tal de garantir el bon progrés i la implementació pràctica d'aquesta activitat, a la cerimònia de llançament també es va dur a terme la cerimònia de lliurament de premis "6S Slogan Collection", els representants dels empleats van cantar la cançó 6S, la cerimònia de compromís de tots els empleats, i es van emetre els fullets 6S.
Aquesta reunió va marcar l'avanç integral de la gestió de les "6S" al Grup Yonker. Tots els departaments utilitzaran la gestió de les "6S" per millorar l'entorn de producció, la qualitat del producte, el nivell de seguretat i l'eficiència laboral.
Creiem que amb l'avanç i la implementació en profunditat del projecte, continuarem millorant el nostre nivell de gestió in situ i finalment aconseguirem que "el pensament Lean recorri tots els racons de Yonker Group".
Data de publicació: 24 de juliol de 2021